公司2022年工作会暨三届二次职代会已于2月10日胜利召开,会后,公司各单位第 一时间传达会议要求,号召广大干部员工把思想和行动统一到公司2022年工作会要求上来,对标对表,贯彻执行会议要求,推动生产经营持续向好,奋力开创公司高质量发展新局面,以优 异成绩迎接党的二十大胜利召开。
2月14日下午,红外分公司组织所有科室长、班组长传达学习公司2022年工作会暨三届二次职代会上党委书记、董事长李著的讲话及党委副书记、总经理史耀进的工作报告,安排部署2022年工作任务。
会议指出,红外分公司必须全力推进重点产品研发及达效工作,为企业持续发展续航,积极拓展民品市场,实现协同发展,强化内部成本管理,节能降耗促进生产提质增效。一是光伏项目达效不落空。积极跟进整机,推进三个在研光伏型号的整机验证工作,加强2022年配套洽谈合作,力争本年度达成产品配套。二是生产成本“双减”促“双增”。细致推行成本“双减”控制,结合本年度返聘及退休人员合理控制以减少用工成本、开展工艺攻关/QC活动减少材料成本,多措并举达到降本增效、提质增效的目标。三是市场开拓促发展。加强现有产品在国内领域的深入推广,积极拓展新的应用市场,使民用领域市场扩大,积极寻求新的市场需求与合作,提升新品收入力度。
会议强调,与会人员要做好模范带头作用,立足本职岗位将2022年工作会要求落到实处,积极主动的将生产任务保质保量往前赶,做好红外提质增效的排头兵,交出2022年满意答卷。(冯攀)