公司2022年工作会暨三届二次职代会已于2月10日胜利召开，会后，公司各单位第 一时间传达会议要求，号召广大干部员工把思想和行动统一到公司2022年工作会要求上来，对标对表，贯彻执行会议要求，推动生产经营持续向好，奋力开创公司高质量发展新局面，以优 异成绩迎接党的二十大胜利召开。

2月14日下午，红外分公司组织所有科室长、班组长传达学习公司2022年工作会暨三届二次职代会上党委书记、董事长李著的讲话及党委副书记、总经理史耀进的工作报告，安排部署2022年工作任务。

会议指出，红外分公司必须全力推进重点产品研发及达效工作，为企业持续发展续航，积极拓展民品市场，实现协同发展，强化内部成本管理，节能降耗促进生产提质增效。一是光伏项目达效不落空。积极跟进整机，推进三个在研光伏型号的整机验证工作，加强2022年配套洽谈合作，力争本年度达成产品配套。二是生产成本“双减”促“双增”。细致推行成本“双减”控制，结合本年度返聘及退休人员合理控制以减少用工成本、开展工艺攻关/QC活动减少材料成本，多措并举达到降本增效、提质增效的目标。三是市场开拓促发展。加强现有产品在国内领域的深入推广，积极拓展新的应用市场，使民用领域市场扩大，积极寻求新的市场需求与合作，提升新品收入力度。

会议强调，与会人员要做好模范带头作用，立足本职岗位将2022年工作会要求落到实处，积极主动的将生产任务保质保量往前赶，做好红外提质增效的排头兵，交出2022年满意答卷。（冯攀）